[Special Report | 글로벌 수출전략③] 수출은 계약이 아니라 신뢰를 파는 것이다

[Special Report | 글로벌 수출전략②] 공급망이 바뀌면 수출지도도 바뀐다

[匠人 줌인] 20년째 학생 알바에 ’가족의 이름’을 붙이는 편의점 사장… “우리 아이들”

이달의 현장르포

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소상공인 이슈&분석

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[Special Report | Innovation Radar ③] 왜 어떤 TIPS 기업은 세계시장으로 성장하는가
기술사업화의 두 번째 조건, 시장이 원하는 제품과 사업모델
[Special Report | Growth Track ③] ONDA는 어떻게 숙박산업의 디지털 전환을 이끌었나
SaaS는 제품을 파는 사업이 아니라 고객의 문제를 해결하는 사업이다
[Special Report | Growth Track ②] 메이크스타는 어떻게 글로벌 팬덤 플랫폼으로 성장했나
국내 스타트업이 성장하는 과정에서 가장 어려운 과제 가운데 하나는 국내 시장의 한계를 넘어 글로벌 시장으로 사업을 확장하는 일이다. 뛰어난 기술과 서비스가 있어도 해외 고객을 확보하지 못하면 기업의 성장에는 분명한 한계가 나타난다. 반대로 초기부터 세계 시장을 목표로 사업모델을 설계한 기업은 훨씬 큰 성장 기회를 확보할 가능성이 높아진다.●K-콘텐츠를 세계
서정선 배너

인터뷰

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탐사보도

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소상공인 심층/기획

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[Special Report | 기술실사 ③] 의료기기 특허는 왜 대부분 사업화에 실패하는가
특허는 기술의 출발점일 뿐이다
[Special Report | 기술 실사 ②] 서지오젠, 기술은 어디까지 증명됐는가
특허보다 중요한 것은 검증이다
[Special Report | 기술 실사 ①] 기술은 왜 시장에서 선택받는가
경북대학교 척추 의료기기 기술을 통해 본 기술의 본질
[Special Report / 공시 심층분석②] 다원시스, 지금 무엇이 변하고 있는가
공시보다 중요한 것은 기업의 현재와 미래다
[K-중소기업 글로벌 전략①] 환율 1500원 시대
K-중소기업은 위기인가, 기회인가

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